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德昌食品

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客戶簡介:


杭州德昌食品原料有限公司成立于1997年,歷經(jīng)近二十年的開拓發(fā)展,已從一家經(jīng)銷烘焙原料的商行發(fā)展成為一家專業(yè)經(jīng)銷烘焙食品原料、休閑餐飲原料、食品機械、食品器具、食品包裝的綜合型貿(mào)易企業(yè),形成了原料銷售、物流配送、技術(shù)服務(wù)為一體的一站式服務(wù)體系。業(yè)務(wù)覆蓋江浙皖地區(qū),物流配送半徑達到500公里,現(xiàn)建有綜合型冷庫600余平米,新添置大小9輛冷藏貨車,初步形成了全區(qū)域覆蓋的冷鏈物流,保證了冷藏冷凍原料的配送品質(zhì)。
多年來,德昌公司秉持“正心正念正行  厚德利他共贏”為核心經(jīng)營理念,以“提供安全優(yōu)質(zhì)的食品原料,幫助客戶更好的成長,推動烘焙行業(yè)的健康發(fā)展”為使命,將德昌倡導(dǎo)的三大作風(fēng)(用心  快   堅守承諾)融入到工作的方方面面,致力于打造良心食品企業(yè),不斷提升公司社會責(zé)任感。


一、企業(yè)痛點:


1. 兩家公司,統(tǒng)一運營,統(tǒng)一管理。

2. 商品種類繁多,客戶數(shù)量龐大,每個客戶的價格不一樣,價格也經(jīng)常會變動,人工記錄經(jīng)常出錯。

3. 訂單量多,客服工作量大,容易混淆訂單使倉庫經(jīng)常發(fā)錯貨。

4. 倉庫發(fā)貨量大,訂單多,經(jīng)常容易漏單漏貨。

5. 應(yīng)收款情況復(fù)雜,客戶收款條件不同,財務(wù)工作量大,手工容易出錯。

6. 利潤考核,發(fā)放提成,需要核算到的客戶與業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)人員。

7. 業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化,減少財務(wù)記賬工作量,讓財務(wù)參與業(yè)務(wù)的管理同時解決財務(wù)核算的需求。

 

二、解決方案:

1.多家企業(yè),同一平臺,統(tǒng)一物料編碼(ps:為保護客戶隱私,以下圖片做特殊處理,望諒解。)

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2.銷售業(yè)務(wù)流程

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3.采購業(yè)務(wù)流程


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三、實現(xiàn)價值


1.統(tǒng)一平臺,實現(xiàn)2家公司不同業(yè)務(wù)線的訂單處理,客戶報貨時,系統(tǒng)自動拆單,簡化工作,降低錯誤率

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2.倉儲流程訂制化,新增取貨單,方便倉儲部門配貨,減少倉儲工作量,降低配貨錯誤率

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3. 可用庫存的及時更新,同時顯示庫存數(shù)據(jù),防止超賣,增加客戶滿意度

銷售訂單-可用庫存與庫存數(shù)量_副本.png



4.最低售價控制,防止商品價格誤改,降低公司損失

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5.信用控制管理,控制銷售超信用開單,降低公司的應(yīng)收款,增加回款率

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四.報表定制:

1. 單車毛利潤表

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2. 銷售毛利月報表

銷售毛利月報表-畫線.png



3. 年銷售客戶匯總表

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4. 裝車單匯報表

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5、查詢庫存的同時,按周、按月顯示銷售量,方便庫存?zhèn)湄浥c采購分析。

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6、供應(yīng)商采購匯總, 助于企業(yè)與供應(yīng)商采購合作的數(shù)據(jù)分析。

供應(yīng)商采購匯總-修改畫線.png

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